Мой кабинет
Каталог работодателей
  • Аптеки
  • 234 вакансий
  • Другое
  • 47 вакансий
  • Маркетинг
  • 23 вакансий
  • Медицина
  • 347 вакансий
  • Продажи
  • 264 вакансий
  • Производство
  • 16 вакансий

Рекомендуем книгу
7 граней/таланта

Книга «7 граней / таланта» Билла Бонстеттера и Эшли Бауэрс практически недоступна широкому читателю, поскольку издана ограниченным тиражом под эгидой TTI Success Insights Ukraine. Ее невозможно найти на рынке «Петровка», ее невозможно приобрести в книжных магазинах, хотя тема очень важная – как раскрыть свой талант? И как раскрыть таланты своих подчиненных?

Оценка потенциала работника в зависимости от HR-задач

Ирина Бушуева, Кандидат социологических наук, доцент Президентской академии РАНХиГС (Новосибирск), независимый консультант по управлению кадрами, модератор мастермайнд-групп
Оценка персонала — важнейшая функция HR-подразделения. Ее используют не только HR-ы, но и линейные руководители, чтобы добиться эффективного результата в управлении своими сотрудниками.
В этой статье я остановлюсь только на кадровом потенциале, как наиболее актуальном и прикладном направлении для HR-менеджеров. Под этим термином понимается вся общность навыков и умений персонала, которые компания может задействовать, чтобы повысить эффективность своей работы, реализовывать поставленные задачи и бизнес-цели. 

Оценка потенциала работника бывает индивидуальной или касается целого подразделения. Ее цель — управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, мотивационных и ценностных предпочтений.
Из чего она складывается:

  • из анализа и диагностики показателей кадрового потенциала; 

  • определения уровня его развития; 

  • выявления причин его недостаточной эффективности. 


Какие задачи она помогает решить: 

1. можно управлять эффективностью персонала, проверив, соответствует ли уровень сотрудников требованиям и должностным инструкциям; 

2. разрабатывать персональные карты обучения и карьерные стратегии; 

3. влиять на ценности, приоритеты и мотивацию персонала; 

4. продвигать тех сотрудников, которые обладают высоким потенциалом и способны его развивать; 

5. контролировать потенциальные риски. 

Методы оценки потенциала сотрудника по HR-функциям и задачам
Я описала примеры инструментов и методов оценки потенциала работников в соответствии с HR-задачами, которые сгруппированы по HR-функциям: подбор персонала, онбординг и адаптация, развитие и мотивация персонала и другие.
Подбор персонала
Оценить предыдущий опыт и результаты деятельности кандидата

  • скрининг резюме 

  • интервью с целью анализа сведений о предыдущем опыте и образовании кандидата 

  • интервью по компетенциям 

  • проверка рекомендаций

Определить лучшего кандидата по требуемым компетенциям
Для hard skills: 

  • интервью по компетенциям 

  • интервью с целью проанализировать данные об образовании и предыдущем опыте кандидата 

  • ревью навыков с помощью внутреннего или приглашенного эксперта 


Для soft skills: 

  • кейсы, тесты, методики для оценивания компетенций 

  • интервью по компетенциям

Выбрать кандидата, наиболее соответствующего корпоративной культуре компании и ценностям команды
оценка мотивации: 
— Кокурин И.Г., «Словарь» (опросник) 

— Герчиков В.И., Motype (методика мотивационной структуры личности) 

— «Диагностика внутренней и внешней мотивации персонала» (опросник) 

— опросник личностных ориентаций Э. Шострома (самоактуализационный тест, CAT) 

— Q12: опросник по вовлеченности персонала в работу 

— Ш. Ричи и П. Мартин, Исследование мотивационного профиля человека 

— тест мотивации персонала PIAV (Personal Interests Attitudes & Values), метод Шпрангера

  • анализ причин увольнения 

  • определение финансовых ожиданий

Идентифицировать конфликтных и склонных приукрашивать информацию кандидатов
проверка службы безопасности 

  • анализ отзывов предыдущих работодателей 

  • шкалы лжи в тестах 

  • применение полиграфа 

  • профайлинг

Онбординг и адаптация
Снизить текучесть персонала на испытательном сроке

  • опросы «новичков» по графику во время адаптации (например, 1 неделя с начала работы, 1 месяц, 3 месяца)

Повысить эффективность работы сотрудника в первые месяцы работы

  • оценка текучести кадров в течении испытательного срока 

  • достижения KPI в течении испытательного срока 

  • интеграции в культуру компании

Развитие персонала
Отобрать лучших в кадровый резерв

  • тесты, методики, кейсы 

  • интервью по компетенциям 

  • ассессмент-центр 

  • 360 градусов 

Дополнительные методы для выявления: 

Преемников: 

  • опросник Hogan 


HiPo: 

  • опросник Hogan 

  • тестирование SHL 

  • тестирование DISC 


HiPro:

  • интервью по компетенциям 

  • интервью «Второе мнение» 


Выявить сильные стороны и зоны роста

  • диалог о целях 

  • проверка выполнения индивидуального плана развития за предыдущий период

Оптимизировать расходы на обучение и развитие персонала

  • групповые опросы

Total Rewards
Обеспечить гибкость и индивидуализацию системы вознаграждения

  • анализ структуры пакета вознаграждений 

  • расчет CR (Compa Ratio)

Повысить мотивацию, лояльность и продуктивность персонала

  • анализ текучести кадров 

  • анализ вовлеченности персонала: 


— импульсные опросы; 

— методика Gallup Q12; 

  • анализ удовлетворенности персонала: 


— анкета удовлетворенности трудом; 

— сбор мнений сотрудников (регулярные встречи с сотрудниками, открытые или анонимные опросы, листы или ящики обратной связи); 

— расчет индекса удовлетворенности; 

  • расчет индекса eNPS (Employee Net Promoter Score)

Управление эффективностью сотрудников
Обеспечить вовлеченность сотрудников в достижение целей компании

  • оценка в рамках управления по целям (Management by Objectives, MBO) 

  • оценка на основе ключевых показателей эффективности - KPI (Key Performance Indicators) 

  • % выполнения плана 

  • кадровый комитет

Увольнение
Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом

  • exit-интервью — устная беседа при увольнении 

  • письменный exit-опрос 

Оценка потенциала сотрудников — это важный этап на пути к созданию условий для его развития. А оно, в свою очередь, помогает поднять результативность работы, увеличив общую эффективность бизнеса и укрепив позиции компании на рынке.

Источник: www.top-career.ru

подписаться на рассылку

Календарь событий


<Пред След>
Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

LinkedIn Facebook ВКонтакте