Мой кабинет
Каталог работодателей
  • Аптеки
  • 223 вакансий
  • Другое
  • 42 вакансий
  • Маркетинг
  • 21 вакансий
  • Медицина
  • 350 вакансий
  • Продажи
  • 239 вакансий
  • Производство
  • 14 вакансий
Рекомендуем книгу
7 граней/таланта

Книга «7 граней / таланта» Билла Бонстеттера и Эшли Бауэрс практически недоступна широкому читателю, поскольку издана ограниченным тиражом под эгидой TTI Success Insights Ukraine. Ее невозможно найти на рынке «Петровка», ее невозможно приобрести в книжных магазинах, хотя тема очень важная – как раскрыть свой талант? И как раскрыть таланты своих подчиненных?

Как еще использовать HR-аналитику

Когда в компании только внедряется автоматизация в HR, сложно понять, за что хвататься первым делом и куда это приведет. Александра Томашевская, CEO potok, рассказала, как HR-аналитика в сочетании с методом HADI-циклов подготовят вас к любым изменениям.

Многие российские компании стремятся автоматизировать процессы подбора. Однако, к любым изменениям нужно подходить с умом. Чтобы удостовериться, что ваши действия решат проблемы компании, попробуйте метод HADI-циклов. С помощью него прокачивают стартапы в акселераторе ФРИИ. 

Любое изменение в процессе подбора должно пройти этапы: Гипотеза — Действие — Данные — Выводы. А главный помощник в выстраивании гипотез и оценке результатов — наша любимая HR-аналитика. Рассмотрим примеры:

Время подбора

Пример: 

Судя по аналитике, кандидаты долго висят на этапе тестирования (7 дней), а потом отваливаются. Этап тестирования стоит ДО интервью с нанимающим менеджером.

Гипотеза: возможно, кандидаты недостаточно замотивированы, чтобы делать тестовое

Действие: меняем местами этап тестирования и интервью

Данные: опять смотрим аналитику

Результат: кандидаты отправляют тестовое в течение 5 дней

Конверсии в воронке подбора и Причины отказа кандидатов

Пример: 

6 месяцев не можем закрыть вакансию разработчика. А по аналитике — самая частая причина отказа: «неинтересные задачи и сфера компании».

Гипотеза 1: мы не дотягиваем, и с этим ничего не поделаешь

Гипотеза 2: мы классные, но рекрутер неправильно продает ценности компании и вакансии

Действие: нанимающий менеджер объясняет рекрутеру, как лучше продать вакансию

Данные: процент отвалившихся уменьшился на 17%

Результат: разработчик найден!

Источник: www.blog.potok.io

подписаться на рассылку

Календарь событий


Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

LinkedIn Facebook ВКонтакте