Мой кабинет
Каталог работодателей
  • Аптеки
  • 233 вакансий
  • Другое
  • 58 вакансий
  • Маркетинг
  • 28 вакансий
  • Медицина
  • 370 вакансий
  • Продажи
  • 217 вакансий
  • Производство
  • 42 вакансий

Graduate Recruitment Program: больше, чем поиск талантов

31.03.2014

С 2014 года компания "ФАРМА ПЕРСОНАЛ" предлагает целый комплекс мер по привлечению молодых специалистов. Это разработка Graduate-программ в компании, консультационная помощь, исследования узнаваемости бренда и заинтересованности в нем в студенческой среде и среди молодежи, организация и проведение мероприятий на рынке труда молодых специалистов (ярмарки вакансий, Дни Карьеры, профориентационные семинары и т. д.). А также помощь в отборе молодых специалистов на программы развития и стажировок, а также на отдельные постоянные или временные позиции.

Светлана Заславская

Источник: кадровая газета ФармаПерсонал Review #17 (март 2014 год) 

В последние годы ведущие работодатели испытывают нарастающий дефицит квалифицированных кадров. Эта ситуация связана со многими причинами, в первую очередь с демографическим спадом. Поэтому исключительно актуальным становится привлечение именно молодых специалистов. Через 10–15 лет именно они будут основной рабочей силой, и во многом от них будет зависеть конкурентоспособность компаний.

Упомянутая тенденция послужила причиной появления новой технологии в подборе кадров – Graduate Recruitment Program, целью которой является привлечение студентов и молодых специалистов к стажировкам и постоянному трудоустройству в компании. На Западе подобная практика – подбора потенциальных сотрудников среди студентов – давно уже пользуется успехом. Среди пионеров Graduate Recruiting можно назвать корпорацию Samsung Electronics, которая занимается привлечением молодых специалистов уже более 55 лет. Да и многие другие ведущие мировыекорпорации активно пользуются практикой подбора талантов со студенческой скамьи; среди них Mars, Danone, Nestle, Procter&Gamble и крупные консалтинговые компании.

Не отстают и страны СНГ, где компаний, реализующих программы привлечения студентов и выпускников, с каждым годом становится все больше. Как правило, это сферы, в которых остро ощущается дефицит профессиональных кадров: IT, телеком, промышленность, FMCG-сегмент.

Зачем нужен Graduate Recruiting?

Учитывая сложность и дороговизну Graduate Recruitment Program, работать со студенческой аудиторией могут позволить себе в основном крупные транснациональные компании, имеющие достаточный финансовый и временной ресурс на обучение и развитие молодых специалистов. Однако инвестиции в перспективе с лихвой окупаются, поскольку кроме экономических, появляется и ряд стратегических выгод.

К экономическим преимуществам можем отнести:

  • возможность быстро закрывать рядовые позиции, не требующие высокого профессионального уровня;

  • создание внешнего кадрового резерва;

  • экономия на услугах рекрутинговых агентств и заработной плате начинающих специалистов;

  • привлечение специалистов во временные проекты.

К стратегическим преимуществам можно отнести:

  • возможность вырастить сотрудников под себя, а не переучивать опытных;

  • приток в компанию новых идей и проектов;

  • формирование имиджа компании как привлекательного и ответственного работодателя.

Учитывая современные тенденции рынка, специализированное агентство «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» развивает новое направление, ориентированное на работу со студентами и выпускниками. Это направление будет включать ряд услуг, которые позволять удовлетворить разнообразные потребности компаний. А именно:

  • развитие бренда работодателей в среде выпускников и молодых специалистов;

  • привлечение талантов и организация мероприятий в студенческой среде;

  • комплексная оценка личностных компетенций студентов и выпускников;

  • консультационные услуги в области разработки и внедрения программ для привлечения выпускников;

  • рекрутинг – подбор молодых специалистов в соответствии с требованиями заказчика;

  • исследование рынка выпускников и молодых специалистов.

Оценка для выпускников

Также в 2014 году компания «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» запускает масштабный проект оценки выпускников фармацевтических факультетов вузов. Оценку выпускников вузов не напрасно выделили в отдельный проект, ведь его основная задача – помочь фармацевтическим компаниям в формировании и пополнении кадрового резерва. Еще одной важной функцией проекта является формирование имиджа компании как привлекательного работодателя среди студентов и выпускников. Проект будет запущен в основных крупных городах и реализуется посредством следующих этапов.

На первом этапе  важно выяснить потребности компании участника и с помощью специального онлайн-инструмента сформировать образ идеального кандидата.

  • Конечно, речь в большей степени идет о позициях базовых: это, во-первых, медицинский представитель, во-вторых, сфера производства (подразделения управления качеством, фармаконадзор, сертификация – на такие позиции требуются молодые специалисты с профильным высшим образованием) и, в-третьих, аптечный ритейл, где высок спрос на провизоров, – отмечает Елена Рыжова, менеджер проектов по работе со студентами агентства «ФАРМАПЕРСОНАЛ».

Второй этап  проекта предполагает выявление сферы интересов студентов с помощью специально разработанных анкет, а также какие дополнительные специализации, возможные стажировки и навыки получил студент во время обучения в вузе. На этом этапе проводятся профориентационные мероприятия для студентов, на которых им рассказывают о современных требованиях и тенденциях фармацевтического бизнеса, где можно применить свои знания, умения, навыки, а также какие необходимы компетенции, чтобы быть успешным.

Третий этап предусматривает прохождение инструментальной онлайн-оценки поведенческих характеристик человека (опросник DISС); интересов, мотивов, ценностей человека (опросник Motivators); талантов, способностей, компетенций (опросник PTSI – Professional Talent Skills Inventory). Специализированное консалтинговое агентство «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» является дистрибьютором системы оценки Success Insights, мирового лидера в онлайн-оценивании как готовых специалистов, так и молодых претендентов.

На четвертом этапе предполагается встреча с каждым оцененным студентом и проведение собеседования по компетенциям. Целью этого этапа является определение сильных ключевых сторон и компетенций студентов.

На пятом этапе формируется индивидуальный отчет по результатам исследования (по каждому студенту). Формирование рейтинга студентов.

Выберем лучших!

На сегодня это пилотный проект. Но в дальнейшем «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» планирует проводить оценку выпускников ежегодно, привлекая новые вузы. Что именно будем оценивать?

Оценивать профессиональный уровень студента, без сомнения, рановато: большинство из них просто не имеет опыта работы. Поэтому при оценке мы принимаем во внимание успеваемость и практические достижения в вузе, наличие опыта работы, стажировок, грантов также идет в плюс. И, конечно же, с особым вниманием мы анализируем личностные компетенции выпускника. Необходимо дать экспертную оценку по поведению, ценностям, мотивам и потенциалу данного человека, чтобы определиться, в какой сфере он лучше реализует себя (в продажах, производстве, науке).

  • У каждого свой талант. По складу характера человек может быть не совсем успешен в производстве, но, имея авантюрную жилку и утилитарный тип мотивации, – отлично реализуется в продажах, – рассказывает Елена Рыжова. – Также обращаем внимание на уровень знания английского или любого другого языка, поскольку для некоторых компаний это может быть приоритетным плюсом. Мы анализируем наличие стажировок, в том числе зарубежных, наличие опыта работы. Потому что ребята активные и целеустремленные уже пытаются себя реализовать. Любой опыт, стажировка говорит о том, что человек как-то себя проявил, дает представление об активности студента.

В Украине работать с аудиторией Graduate могут себе позволить только крупные транснациональные компании – это требует серьезных финансовых инвестиций, времени и перестройки кадровой структуры компании. Просто инициативыHR-отдела недостаточно, мы должны получить поддержку со стороны топ-менеджмента.

Конечно, не каждая компания способна подтвердить декларируемую готовность к переменам. Нужно подготовить менеджеров и руководителей к тому, что придется учить молодежь, нужно убедить их, что все-таки это необходимо. Очень часто ведь мы сталкиваемся с ситуацией, когда молодых специалистов воспринимают как помеху. Необходима весьма серьезная перестройка не только структуры, но и сознания среднего звена – и готовность поддерживать этот проект на всех уровнях.

Но в итоге компании получают очень много плюсов: приток новых талантов, свежих сил и идей, закрытие ставок, инновации и позитивный имидж работодателя – социально ответственного, передового, работающего с молодыми специалистами.

Помимо работодателей, в оценке выпускников тесно заинтересованы и сами вузы. Для них также полезен рейтинг студентов, поскольку благодаря независимой экспертной оценке они получают возможность отобрать лучших на основе объективных критериев. Например – чтобы оставить их преподавать.

А заинтересованы ли сами студенты? Не то слово! Ведь программы Graduate Recruiting финансируются за счет компаний. То есть для них есть возможность пройти оценку с помощью передовых методик, а также, при хороших результатах, сразу получить работу в престижной фармкомпании.


Календарь событий


<Пред След>
Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

LinkedIn Facebook ВКонтакте