Мій кабінет
Каталог роботодавців
  • Інше
  • 51 вакансий
  • Аптеки
  • 232 вакансий
  • Виробництво
  • 16 вакансий
  • Маркетинг
  • 30 вакансий
  • Медицина
  • 366 вакансий
  • Продажі
  • 275 вакансий

Pharma HR-club «Формування кадрового резерву фармацевтичної компанії»

20.02.2013

Програма зустрічі Pharma HR-club
20 лютого організатори Pharma HR-club, компанія «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» знову зібрали своїх гостей у затишному арт-ресторані «Екзюпері». Цього разу на зустрічі клубу експерти кадрового консалтингу та практикуючі HR-менеджери ділилися знаннями та практикою формування кадрового резерву.
Кадровий резерв (Succession planning) - це процес, завдяки якому організація впевнена, що співробітники набрані та підготовлені для всіх ключових позицій у компанії. У 2012 році розвиток кадрового резерву також входило до топ-3 завдань навчання та розвитку персоналу.
Відкрив зустріч Pharma HR-club Андрій Анучин – модератор заходу, директор спеціалізованої рекрутингової агенції «ФАРМА ПЕРСОНАЛ». Андрій привітав учасників зустрічі та розповів у своїй доповіді про інструменти об'єктивізації відбору працівників у кадровий резерв.
Оцінка персоналу – це невід'ємна частина системи роботи з КР. Інструментальна оцінка (тестування) використовується в комплексі інструментів формування КР, головним з яких є особисте інтерв'ю з учасниками програми КР. Існує два основних підходи до використання інструментів оцінки при формуванні КР: після або на додаток до інтерв'ю, а також перед проведенням особистого інтерв'ю», - сказав Андрій Анучин у своєму виступі.
Доповідач наголосив, що методи оцінки значно збільшують ефективність та знижують ймовірність помилки відбору співробітників у КР. Оцінка кандидатів у КР проводиться комплексно, з урахуванням професійних, особистісних та мотиваційних характеристик кандидатів. Функціональних менеджерів середньої та вищої ланки потрібно навчити прийомам виявлення ключових особистісних компетенцій під час інтерв'ю.
Інструменти оцінки Success Insights – це об'єктивні індикатори для керівників компаній у остаточному рішенні про підвищення того чи іншого співробітника, а також вагому підставу для відмови у підвищенні співробітнику, який не пройшов «сито» відбору.
Сьогоднішні вкладення в кадровий резерв - це завтрашній день компанії. А те, як формується кадровий резерв, визначить, чи це будуть порожні витрати чи ефективні інвестиції в розвиток компанії, - резюмував Андрій Анучин.
Про види кадрового резерву, принципи та методи формування внутрішнього та зовнішнього кадрового резерву гостям Pharma HR-club розповіла Ганна Власова, засновник та директор школи HRM.
«У довгостроковій перспективі таланти на всіх рівнях є основною конкурентною перевагою. Між керуванням талантами та фінансовими результатами компанії існує пряма залежність. Управління талантами має бути частиною стратегії компанії. Топ менеджмент та президент компанії – ключові гравці в управлінні талантами. У тих компаніях, де директорат бере активну участь у розвитку лідерства, сумарний дохід акціонерів перевищує вп'ятеро аналогічний показник у традиційних компаніях», - підкреслила Ганна Власова.
Про те, що необхідно знати керівнику HR-служби при формуванні кадрового резерву, прийомі на роботу та скороченні, розповів учасникам заходу Ілля Костін, партнер ЮК "Правовий Альянс".
Протягом заходу HR-фахівці представили практичні кейси зі своєї практики. Про реалізацію покрокової технології формування кадрового резерву розповів Валерій Кушніренко, директор з персоналу страхової компанії PZU Україна.
З доповіддю "Формування кадрового резерву як важливий елемент у розвитку та утриманні талантів" виступила Наталія Войтенко, HR Development Manager CIS, компанія "Еббот".
Про взаємодію HR-фахівців та менеджерів різного рівня у формуванні кадрового резерву розповів Сергій Черниш, тренінг-менеджер компанії «Такед».
Завершив зустріч Pharma HR-club фуршет та джазовий концерт.
До нових зустрічей на Pharma HR-club навесні!

Відгуки учасників:
Ганна Власова, засновник та директор школи HRM:
«Мені здається, що компанія «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» робить хорошу справу, тому що на неструктурованому ринку дуже не вистачає подібних заходів. Pharma HR-club – це безпосереднє спілкування з колегами, обмін досвідом. Люди, промовляючи свої проблеми чи ідеї, самі приходять до цікавих та корисних висновків. Мені здається, що традицію зустрічей Pharma HR-club потрібно продовжувати. Я із задоволенням візьму участь у наступних засіданнях. І те, що організатори – «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» інвестують свою енергію, час та бюджет у такий захід, мені здається чудово!»

Олег Мартинчук, філд-форс менеджер компанії «Novartis»:
Я хочу подякувати компанії «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» за те, що вони не зупиняються на місці, а розвиваються і справді допомагають не лише нам – працівникам зовнішньої служби у пошуку хороших та гідних кандидатів, яких, як правило, ми затверджуємо та беремо на роботу, але та проводять такі важливі HR-clubи, в яких беруть участь люди, з якими ми працюємо у щільній смичці – це HR-фахівці. Ці заходи, як мені здається, потрібно проводити досить регулярно та обговорювати актуальні питання, відповіді на які ми, на жаль, не можемо знайти навіть разом із HR-фахівцями. Дякую організаторам! Запрошуйте нас ще. Нам завжди цікаво слухати доповіді спікерів Pharma HR-club, побачити людей, з якими ми знайомі, але бачимося не так часто й тематика, яка обговорюється тут, дійсно потрібна, жива і необхідна нам у повсякденній роботі. Велике спасибі!

Владислав Летік, генеральний менеджер компанії JVI Innovation GmbH:
«Я вперше отримав запрошення на цей захід та хочу поділитися своїми враженнями. Питання підбору кадрів, що не буде секретом ні для кого, є основним питанням у процвітанні та розвитку компанії. І подібний захід дає можливість цілком і повністю отримати своєчасну та актуальну інформацію, зустрітися з висококласними фахівцями у своїй галузі, отримати відповіді на актуальні питання у цій темі та чудово провести час у неформальній обстановці, поставивши додаткові питання. Тому хочу побажати процвітання Pharma HR-club. І до швидких зустрічей на наступному заході, який буде у травні!»

Андрій Анучин, директор спеціалізованої рекрутингової агенції «ФАРМА ПЕРСОНАЛ»:
«Кажуть, що бог любить трійцю. Сьогодні відбулася вже третя зустріч Pharma HR-club і дуже приємно, що кількість людей, які бажають потрапити на цей захід, зростає! Сьогодні це було вже понад 80 людей. Я думаю, що недовга та година, коли на наш захід приходитиме понад сто осіб. Враховуючи, що HR-тусовка у фармбізнесі становить трохи більше ста чоловік, це дуже хороший показник.
Сьогодні була дуже важлива та потрібна тема. І вже після закінчення заходу можу сказати, що багато учасників підходять, дякують і кажуть, що отримали масу корисної інформації. Зустріч клубу була присвячена темі кадрового резерву – його формування, розвитку – дуже важливого питання, яке компанія має завжди ставити собі на перспективу, думати, кого вона розвиватиме, куди ці люди прийдуть і, зрештою, які з них вийдуть керівники. Я думаю, що на цьому заході кожен із присутніх HR-менеджерів отримав відповіді на свої запитання. Ми отримали анкети зворотного зв'язку від учасників заходу, на яких ми сформуємо додаткові теми, і вони звучатимуть на наступних зустрічах Pharma HR-club. Відповідно я не говорю прощай, я говорю до побачення, до нових зустрічей! Мине 3 місяці, і ми знову зберемося в якомусь затишному місці. Успіхів усім нам у нашій нелегкій HR-івській професійній справі!»

Відео із заходу:

Відгуки учасників Pharma HR-club про зустріч 20 лютого

Учасники Pharma HR-club знову зібралися 20 лютого

Фото с мероприятия
Презентації доповідачів:
Вступне слово, Андрій Анучин, модератор Pharma HR-club, директор спеціалізованої рекрутингової агенції «ФАРМА ПЕРСОНАЛ»
Види кадрового резерву. Принципи та методи формування внутрішнього та зовнішнього кадрового резерву. Доповідач: Ганна Власова, засновник та директор Школи HRM

Інструменти об'єктивізації відбору працівників кадрового резерву. Доповідач: Андрій Анучин, директор спеціалізованої рекрутингової агенції «ФАРМА ПЕРСОНАЛ»

Взаємодія HR-фахівців та менеджерів різного рівня у формуванні кадрового резерву. Доповідач: Сергій Черниш, тренінг-менеджер, компанія «Такеда»

Правовий фокус. Що необхідно знати керівнику HR-служби при формуванні кадрового резерву, прийомі на роботу та скороченні. Ілля Костін, партнер ЮК "Правовий Альянс"

Реалізація покрокової технології формування кадрового резерву. Доповідач: Валерій Кушніренко, директор з персоналу, страхова компанія PZU Україна

Календар подій


<Пред След>
Квітень 2024
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

LinkedIn Facebook ВКонтакте